Ansvarstagande

Green Deal är ett avtal inom energi- och avtalsbranschen i planerings- och beredningsskedet, som om det förverkligas skulle skapa stabilitet i den reglering som rör branschen. Målet är att skapa ett frivilligt avtal, där företag inom energi- och avfallsbranschen och branschorganisationerna tillsammans med miljöministeriet förbinder sig till vissa mål, som till exempel hör samman med återvinningsgrad, utsläppsgränser för avfallsenergianläggningar och materialeffektivitet. Avtalet skulle till sin natur vara långsiktigt och skulle fastställa regleringen inom branschen för cirka tio år framöver. Green Deals effekt skulle särskilt riktas mot företag inom cirkulär ekonomi, men å andra sidan skulle dess effekter synas inom hela värdekedjans verksamhet.

Inom avfallsenergibranschen finns en hel del reglering som ständigt förändras.

Detta skapar utmaningar för långsiktig planering i företag inom branschen. Det är krävande att utveckla verksamheten på lång sikt och planera framtida investeringar om regleringen snabbt kan ändras. Med hjälp av Green Deal försöker man lösa dessa utmaningar och skapa beständighet i branschens verksamhet.

Vi på Westenergy har redan vidtagit åtgärder som avtalet skulle möjliggöra i det fall det förverkligas. Vi har utvidgat vår strategiska planering under flera års tid. Vårt centrala mål är att övergå till kolneutral energiproduktion fram till år 2030 och att göra kolbindning till en del av anläggningens verksamhet.

Vi har redan på förhand förberett oss på att Green Deal kommer att förverkligas genom att utarbeta ett åtgärdsprogram.

Vi hoppas att avtalet ska bli verklighet så att vi kan inleda de åtgärder inom branschen som avtalet förutsätter.

Westenergys informatör Juha Ripatti har hand om många kontakter i anslutning till Green Deal. Han ansvarar för att informera om ämnet inom vårt företag och ser till att vår personal känner till hur beredningen av avtalet framskrider. Beredningen i anslutning till Green Deal-avtalet utgör en betydande del av hans arbetsuppgifter vid Westenergy.

Vi och många andra företag inom branschen har ambitiösa mål vad gäller renare energiproduktion. Höga mål kräver dock även betydande investeringar som är krävande att förverkliga om verksamheten endast kan planeras i cykler på några år. Avtal som skapar långsiktiga utsikter och därmed gör det möjligt att testa olika nya lösningar är, med tanke på vår verksamhet, mycket viktiga.

Vårt mål är att skapa en så säker och trivsam arbetsmiljö som möjligt för hela personalen. År 2021 inträffade inte ett enda olycksfall i arbetet, vilket innebär att vi nådde vårt mål vad gäller arbetssäkerhet. Till följd av coronarestriktionerna var vi tvungna att senarelägga en del av säkerhetsutbildningarna, men vi strävade efter att om möjligt ordna utbildningarna. Vi har alltid betonat personalens delaktighet i utvecklingen av säkerheten. Under årens lopp har vi särskilt med hjälp av säkerhetsobservationer framgångsrikt kunnat utveckla vår verksamhet. År 2021 ville vi dock vidareutveckla bolagets observationskultur och till följd av detta övergick vi inom säkerhetsobservationerna från kvantitativ viktning till kvalitativ viktning. Till följd av detta gjordes färre säkerhetsobservationer än året innan, men de var mer övergripande än tidigare.

Under år 2021 gjordes sammanlagt 66 säkerhetsobservationer för att främja arbetssäkerheten.

Inom säkerhetsobservationer införde vi en spjutspetsstrategi. Vi kommer i fortsättningen att årligen fokusera på säkerhetsobservationer inom ett verksamhetsområde och vi strävar efter att hitta en lösning på dessa. År 2021 utsåg vi avfallsleveranser och förarnas introduktion till verksamhetsområde för observationer. I mottagningshallen genomförde vi en effektiverad granskningsperiod i en vecka tillsammans med en expert inom säkerhetsbranschen. Resultaten från granskningen gav oss värdefull information som vi i fortsättningen kan utnyttja vid utvecklingen av säkerheten i mottagningen. Dessutom förde trafikeringsrutterna på anläggningens område och det nya lagerområdet med sig nya uppgifter i anslutning till säkerhet och riskhantering.

Vi vill stödja våra anställdas yrkesmässiga utveckling på bästa möjliga sätt. Vi upprättar individuella utbildningsplaner tillsammans med varje arbetstagare. Med hjälp av planen kan vi utreda inom vilka delområden arbetstagarna vill utveckla sin kompetens. Dessutom stödjer de årliga målsamtalen för sin del kartläggningen av utbildningsbehovet. På grund av de strikta coronaåtgärderna var den största utmaningen under året att ordna utbildningar. De anställdas hälsa är ytterst viktig och därför strävar vi efter att ta hand om kompetensutvecklingen inom de gränser som situationen tillåter.

Under år 2021 ordnade vi utbildningar och webbseminarier på distans.

På grund av coronarestriktionerna har det tidvis varit en utmaning att utveckla arbetsatmosfären. Det har inte varit möjligt att träffa sina arbetskamrater och utbyta nyheter på samma sätt som före pandemin. Som tur kunde vi ändå ordna en gemensam idrottsdag i maj när smittfallen minskade. Vi bekantade oss med discgolf och följde coronarestriktionerna och rekommendationerna. Dessutom utvecklade vi anläggningens konditionssal genom att skaffa nya redskap i syfte att motivera personalen till att ta hand om sin hälsa.

Personalen hade sammanlagt 80 utbildningsdagar under år 2021.

Jag hörde första gången om Westenergy under mitt Erasmus-utbytesår. Jag var utbytesstuderande vid Vasa yrkeshögskola är 2018 och vi besökte Westenergy som en del av mina studier. Jag fick redan under utbytesperioden en mycket positiv bild av Finland. Därefter återvände jag till Frankrike och studerade till ingenjör vid det tekniska universitetet i Troyes. I studierna ingick en obligatorisk praktikperiod utomlands. Då kom jag genast att tänka på Westenergy, eftersom jag i framtiden ville arbeta med hållbar utveckling. Jag beslöt skicka en ansökan till Westenergy och jag fick till slut också platsen.

Jag förväntade mig att arbetet i ett finskspråkigt företag skulle vara mer utmanande än vad det egentligen var. Alla dokument var på finska, men jag upplevde att jag fick hjälp av antingen översättare eller mina kollegor.

Jag blev förvånad över hur bra alla pratade engelska!

Jag kände mig aldrig utanför och jag togs alltid med i diskussionerna. Jag lärde mig också mycket mer om det finska språket och den finska kulturen. Jag ville få ut allt av möjligheten att arbeta i ett företag där man inte talade mitt modersmål. Jag var tvungen att gå utanför min bekvämlighetszon, vilket utvecklade min förmåga att anpassa mig till nya situationer.

Vid Westenergy fick jag mina första erfarenheter av distansarbete, eftersom jag började arbeta under coronarestriktionerna. I början kändes det utmanande att göra upp en tydlig tidtabell för arbetsdagarna, eftersom jag jobbade hemifrån. Dessutom kände jag mig i början lite ensam och saknade ofta att kunna samtala med mina nya kollegor. Jag lade märke till hur viktig interaktionen med arbetskamrater är, också med tanke på motivation. När jag övervann de här utmaningarna började jag verkligen njuta av mina arbetsuppgifter.

Jag har fått arbeta med många olika slags teman, till exempel hanteringslösningar för PVC-plastavfall och intressentanalyser. Dessutom har jag uppdaterat Westenergys webbplats och förbättrat företagets synlighet på de sociala medierna. Tack vare uppgifterna har jag bland annat kunnat utveckla min kreativitet, självständighet, exakthet och förmåga att fatta beslut. Med tanke på min ingenjörsbakgrund har en del arbetsuppgifter för mig varit relativt nya och annorlunda. Jag har lärt mig skapa innehåll som når och tilltalar människor. Jag har lagt märke till att det inte är så enkelt att producera innehåll på de social medierna som man först skulle kunna tro.

Mitt arbete vid Westenergy har varit en upplysande erfarenhet.

Jag visste redan som tonåring att jag i framtiden vill vara med om att utveckla samhället i en miljövänligare riktning.

Nu har jag insett vad arbetet för vår gemensamma planet verkligen innebär. Jag vet att det är en uppgift jag vill ta tag i även i framtiden. Dessutom har arbetet vid Westenergy gett mig en starkare känsla av att vara en medborgare i Europa än vad jag kände tidigare. Det krävs mod att börja arbeta utomlands, men belöningen är en vidare tankevärld. Jag känner att jag är mer öppen, målinriktad och målmedveten än tidigare. Jag vill verkligen på ett målmedvetet sätt delta i utvecklingen av en renare och mer hållbar värld. Jag är verkligt tacksam för den erfarenhet arbetet vid Westenergy har gett mig.

Ur miljöns synvinkel var år 2021 mycket framgångsrikt. Det var särskilt positivt att

antalet miljöincidenter under hela året var endast ett fall.

Orsaken till det goda resultatet är rökgasskrubbern som är den senaste nyheten inom reningsanordningen för rökgaser. Den har visat sig fortfarande vara till stor nytta i anläggningens verksamhet.

Coronapandemin inverkade inte märkbart på miljöenhetens verksamhet. Arbetet löpte smidigt även om arbetsmetoderna har förändrats. Kemikalieleveranserna löpte problemfritt under år 2021 och det förekom inga utmaningar i tillgången till kemikalier. Säkerställande av tillgång har betonats ända från pandemins början. Om någon kemikalie tar slut, till exempel i rökgasreningen, kan detta orsaka stora problem för anläggningen.

Därför är säkerställandet av tillgången till kemikalier därmed en viktig del av framförhållandet under pandemin.

Våren 2021 beviljades vi miljötillstånd för vårt nya mellanlagersprojekt. Lagerområden har redan i byggnadsskedet lett till nya arbetsuppgifter och kommer att göra detta även i fortsättningen. Projektet övervakades enligt planerna och med hänsyn till miljöfaktorerna. Det avfallsbaserade byggmaterial som användes i projektet, det vill säga återvunnet betongkross från Stormossen, krävde inledande arbeten. Planerna i anslutning till projektet och användningen av återvunnet material godkändes av NTM-centralen. Även granskningen av avfallskvalitet överförs till mellanlagret. Vi har planerat och utvecklat denna ändring i takt med att projektet framskrider. Till följd av de krav som det nya området ställer har vi också uppdaterat vårt avloppsvattenavtal med Stormossen. Utgående från avtalet utarbetades också ett provtagningssystem för att kontrollera områdets vattenkvalitet. Projektet har löpt i smidigt samarbete med olika aktörer.

Vi inlämnade en ansökan om miljötillstånd i anslutning till BAT (Best Available Technology). Utifrån avfallsförbränningens BAT-slutsatser införs nya utsläppsgränsvärden, som ska följas senast före slutet av år 2023. Vi har förberett oss redan på förhand inför förändringen med hjälp av en rökgasskrubber. Tack vare den har vi redan nått de åtstramade utsläppsgränsvärdena.

Vid sidan av uppföljningen av klimatutsläppen övervakas anläggningens verksamhet under året genom ett flertal andra mätningar som görs för att säkerställa att verksamheten följer de gällande miljöbestämmelserna. Det tas regelbundna vattenprov från det kondensvattnet som uppstår vid användning av skrubbern, områdets yt- och grundvatten samt täckdiket vid avfallslagret. Vi deltar också i Vasa stads gemensamma luftkvalitetskontroll, och luftutsläppens miljöpåverkan studeras i en mossundersökning. Förekomsten av aspgelélav som påträffats i det närliggande naturskyddsområdet och som tillhör arter som bör bevakas, är under bevakning av en utomstående observatör.

Nedan finns resultaten från de kontinuerliga mätningarna år 2021.

Resultat från engångsmätningar 2021